ИТ-консалтинг

консалтинг в сфере информационных технологий; проектно-ориентированная деятельность, связанная с информационной поддержкой бизнес-процессов, позволяющая дать независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий. На сегодняшний день большинство компаний использует ИТ в управлении своим бизнесом. Они позволяют делать его более наглядным, более управляемым, более прогнозируемым. Оценить эффективность работы собственного IT-отдела, не являясь хорошим специалистом в этой области, крайне сложно. Именно поэтому компания Abira-IT разработала для своих клиентов комплекс услуг по ИТ-консалтингу. Наша профессиональная помощь в этом направлении предполагает оценку работы Вашей технической службы, выявление уязвимых мест и поиск путей их устранения.

• Оптимизация затрат на внедрение информационных технологий, ИТ-решений в рамках компании
• Повышение эффективности бизнес-процессов компании
• Повышение управляемости, прозрачности деятельности организации за счет создания единой инфраструктуры
  (ИТ-инфраструктуры)
• Внедрение систем уровня предприятия (ERP, CRM, Business Intelligence, Groupware-системы, NIS-системы)
• Залипание магнитных головок

Стратегический консалтинг

Формирование ИТ-стратегии обеспечивает параллельное развитие бизнеса предприятия и корпоративной информационной системы. Для этого ключевые показатели бизнеса (KPI) идентифицируются с параметрами КИС. ИТ-стратегия определяет требования к архитектуре КИС, которая должна обеспечить необходимые производительность и качество поддержки бизнес-процессов предприятия.

Технический консалтинг

Abira-IT проектирует перспективную архитектуру КИС, реализующую функциональные требования ИТ-стратегии и оптимизирующую необходимые инвестиции. Это направление предполагает проработку технических вопросов: выбор схемы и технологий интеграции компонентов КИС, выбор оптимального решения конкретных задач, разработка новой подсистемы, сравнение нескольких решений различных поставщиков.

Проектный консалтинг

это комплексный анализ рисков, разработка корпоративного портфеля ИТ-проектов, подготовка плана миграции КИС на новую системную архитектуру, составление программ реализации проектов. Компания ABIRA-IT готова взять на себя управление ИТ-проектом или представлять интересы заказчика в качестве внешнего доверенного консультанта.

Операционный (процессный) консалтинг

Это относительно новое направление, в рамках которого консультанты определяют и оптимизируют внутренние процессы ИТ-службы заказчика. Основой для построения процессов управления ИТ служит методология ITIL/ITSM. Внедрение стандартизованных процессов ИТ-управления (управление инцидентами и проблемами, управление конфигурациями, управление изменениями и т. д.) позволит повысить эффективность работы ИТ-службы и инвестиций в ИТ, добиться прозрачности управления ИТ-сервисами.